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同樣以果汁為主的農夫果園、達利園等諸多中國民族新銳企業，所面臨的競爭壓力則明顯加大，可以說這些品牌的處境十分嚴峻，一面要迎接強者愈強的資源整合和資本運做的國外巨頭
如何打造一只在“戰時”來之能戰，戰之能勝，具有很強作戰能力，同時在“閑時”不會擾民，更不會隨意“變節”的銷售團隊?這是幾乎所有的房地產
如果說核心人脈資源是中心，則以核心人脈為中心向外延伸，我們還可以發現緊密層人脈資源。那么，職場中的緊密層人脈資源，恐怕就是我們的同事了!很多時候，你的晉升或工作的完滿
基于上述分析，總的來說，目前對于大部分房地產企業而言，由于行業成熟度和企業品牌影響力不足，建議對銷售團隊采用傭金制為主，同時，為了吸引和留住核心團隊，對于這部分人才可以采
抓住知識型員工將是未來四分之一世紀企業成功的關鍵。下面就是Google在這方面的做法。 在Google，我們認為商業管理學的宗師彼得•德魯克對于如何管理“知識
雖然開口必稱對北京寫字樓市(專題)場充滿信心，但是美國金融風暴以及SOHO中國上半年虧損1.46億，仍然讓潘石屹(博客)感到憂慮。9月18日，潘石屹給員工寫了一份《致SOHO中國全
正如艾格菲自己所宣稱的，“我們的養豬農場，是在我們的消費市場上海、廣東、廣西、江西、福建、海南等省(區)和周邊省份，這些地區每年占中國生豬生產總額的67%以上。&r
中華文化博大精深，但對中國企業家的影響并非全是正面的 中國文化博大精深，這一點相信大家都會認同，在這個博大精深的外衣之下談談小問題，我認為中國文化有一個很重要的問
北京一公司組織員工聚會，公司領導讓這些大學生拼酒，15名剛畢業的大學生在拼酒中喝倒，其中1人身亡。 這樣的結果，令人感到恐怖。因為，領導一句話，讓這些大學生拼酒，如同&ldqu
談到DM，業內業外人士都不再會感到陌生，它是繼報紙、電視等傳統大眾媒體后最能有效準確傳播訊息，被廣泛使用的小眾媒體之一。是眾多企業重要的促銷傳播方式之一，這是由它區別
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