提高毛皮企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力

　　河北永泰化工有限公司總工程師、高級工程師 張珍

　　金融危機(jī)已經(jīng)蔓延到了全球，雖然對我國的經(jīng)濟(jì)影響較小，但我國的很多行業(yè)也無可避免地受到了沖擊。作為以出口為主的毛皮行業(yè)，自然不會置身度外。

　　我國的毛皮產(chǎn)品，如鞋面毛革、鞋里皮、羊皮和兔皮毛革服裝，多數(shù)出口歐美市場;水貂衣服、羊皮反毛衣服主要出口俄羅斯。目前，金融危機(jī)對這些國家的影響很大，人們對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心不足，消費(fèi)欲望和能力持續(xù)降低，經(jīng)銷商也在等待觀望，不敢像以前一樣大批進(jìn)貨。一些買家無力支付貸款，干脆虧損、破產(chǎn)。這必定減少市場對產(chǎn)品的需求，造成我國傳統(tǒng)毛皮產(chǎn)品出口量減少。這種情況在一些主要依賴出口的企業(yè)中已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　面對這一經(jīng)濟(jì)形勢，毛皮企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對，主動解決危機(jī)帶來的各種問題。作為一名技術(shù)工作者，筆者從調(diào)整市場方向，注重新產(chǎn)品開發(fā)，努力降低成本幾方面提出建議，供同行借簽。

　　一、開拓新型市場，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢下，毛皮行業(yè)遇到了特殊的挑戰(zhàn)，同時也蘊(yùn)藏著機(jī)遇，企業(yè)要審時度勢作出迅速反應(yīng)，首先，市場的定位要發(fā)生改變，對產(chǎn)品的適應(yīng)性要進(jìn)行調(diào)整。

　　1、拓寬國內(nèi)市場，努力擴(kuò)大內(nèi)需

　　我國擁有13億人口，是一個極具潛力的大市場。裘皮產(chǎn)品以其高貴典雅的風(fēng)格，和其特有的穿著舒適性、保暖性、耐用性、深受消費(fèi)者的青睞，在國內(nèi)越來越被人們所接受。裘皮產(chǎn)品使用的范圍也在擴(kuò)大。從傳統(tǒng)的保暖為主不斷擴(kuò)展到各種裝飾，如各種面料與毛皮結(jié)合的服裝，皮鞋用革與毛皮結(jié)合，女用挎包、汽車靠背、圍巾、手套、動物玩具等。這些使用范圍都可以進(jìn)一步開發(fā)和擴(kuò)大。從而實現(xiàn)由國內(nèi)的消費(fèi)來彌補(bǔ)國際市場的萎縮。

　　2、產(chǎn)品的重點由高檔的奢侈品向中低檔產(chǎn)品擴(kuò)展

　　受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者的消費(fèi)能力普遍下降了，對高檔裘皮的購買欲望也隨之下降，但毛皮產(chǎn)品的適用性還存在，并與人們的生活密切相關(guān)，人們還要買一些中低檔產(chǎn)品，于是，毛皮產(chǎn)品進(jìn)口國的進(jìn)口結(jié)構(gòu)就會發(fā)生相應(yīng)的變化，因此，企業(yè)要抓住機(jī)遇，調(diào)整出口產(chǎn)品的策略，還是會占領(lǐng)一定的市場份額的。

　　二.培育自主品牌，努力降低成本

　　我國的外向型毛皮企業(yè)，有相當(dāng)一部分是以較低的價格出口國外，然后由國外經(jīng)銷商貼上他們的牌子再做銷售，價格成倍或是幾倍地增長。現(xiàn)在高價商品銷售受限，經(jīng)銷商的訂單少了。那么我國那些有技術(shù)，成規(guī)模的企業(yè)則應(yīng)變化產(chǎn)品品種，提高技術(shù)含量，打出自己的品牌，形成獨特的競爭優(yōu)勢。

　　97年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對毛皮企業(yè)也有較大沖擊，產(chǎn)品售價大幅下跌，那么這次危機(jī)必然會影響裘皮產(chǎn)品的價格，現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)在叫苦。這就有一個問題擺在了我們的面前，企業(yè)要生存，要產(chǎn)生利潤，就必須想辦法降低成本，多做一些低價位的產(chǎn)品，而適應(yīng)工薪階層的消費(fèi)者，這是一個龐大的消費(fèi)群體。

　　其實毛皮企業(yè)要降低成本，還是有很多文章可以做的。這里列舉幾例：

　　(一)、廢液的循環(huán)利用

　　毛皮加工的濕工段，要產(chǎn)生大量的廢液，如脫脂廢液，清洗廢液，浸酸廢液，鞣制廢液，復(fù)鞣廢液，中和廢液，染色廢液等等，過去有的工廠曾在斷斷續(xù)續(xù)的采用浸酸、鞣制廢液的循環(huán)使用，但一到生產(chǎn)旺季，出于設(shè)備，周期等原因，也常常是不能堅持。

　　其實，有很多廢液都是可以循環(huán)使用的，如脫脂廢液用于浸水，漂洗廢液用于上一相應(yīng)工序，復(fù)鞣廢液、中和廢液的再使用，甚至染色廢液也可以進(jìn)行再利用，染淺色的廢液用于染深色等等。尤其值得一提的是大量清洗廢水，約占毛皮生產(chǎn)用水量的1/3，都白白地浪費(fèi)掉了，不僅增加了廢水處理費(fèi)用，而且也造成了成本增加。

　　(二)、堵塞生產(chǎn)中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象

　　毛皮生產(chǎn)中，使用幾十種甚至上百種化工材料，要用到水、電、汽，這里就存在物美價廉的材料選取問題。工藝路線的選擇問題、節(jié)省化料、節(jié)水、節(jié)電，熱能循環(huán)等問題，都值得我們?nèi)ヌ接憽?/p>

　　(三)、合理利用原皮，降低原料成本

　　低檔原料仿制高檔產(chǎn)品，歷來是毛皮行業(yè)的一個重要課題，但就什么樣的原料適合做什么樣的產(chǎn)品?原料如何進(jìn)行等級劃分，如何真正做到“看皮做皮”，從原料出發(fā)如何開發(fā)最終產(chǎn)品等，卻仍然在很多工廠沒有引起足夠的重視。致使低等級皮沒有得到很好的利用。原料及半成品倉庫積壓嚴(yán)重，使企業(yè)背上了沉重的包袱。

　　總之，金融危機(jī)對我國的毛皮企業(yè)是有影響的，加之原料價格上漲，人民幣升值，稅率調(diào)整等諸多因素，將會給毛皮企業(yè)帶來很多困難。尤其是產(chǎn)品附加值低，技術(shù)含量不高的企業(yè)，遭遇的影響更大。這就需要我們小心觀察，積極應(yīng)對。提高產(chǎn)品的科技含量，注重品牌效應(yīng)，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，盡早地開拓國內(nèi)市場，這樣我們就能頂住風(fēng)暴，走出困境。