“聽說現在養殖業行情低不掙錢，大家都在收縮養殖規模，你怎么還要擴大生產呢?”記者不解地問。

　　養兔子的劉沛東說：“行情低的時候，正是控制成本、提升效率、優化品種、儲備產能的好時機，在這個節點選擇擴大規模，一是因為我的科學化、多元化經營有利潤空間;二是實現規模養殖后可以進一步發展屠宰冷鏈等產業鏈，未來兔養殖行業大有可為”。

　　鄉村振興戰略實施以來，各地迅速掀起了返鄉創業的熱潮，涌現出了一批又一批的新農人，運用新技術、踐行新理念，為鄉村振興插上經濟騰飛的翅膀。1991年出生的劉沛東是土生土長的舞陽姜店人，2015年從福州大學畢業后應聘到某大型化工企業，任職主控，收入穩定。但他一直放不下家里的父母長輩，因從小受父親養兔影響，2016年他決定返鄉創業。劉沛東家里父輩之前養殖的長毛兔，回家一段時間后，發現長毛兔的經濟效益不是很好，而肉兔養殖周期短、利潤高，便下定決心改變養殖品種，并進一步擴大養殖規模。

　　正如所有故事情節發展的那樣，通往成功的道路上往往并不是一路坦途。事業剛剛起步的劉沛東，由于缺乏足夠的養殖經驗，對新問題新風險的敏感度不高，場內相繼感染上了種兔子宮內膜炎和二型兔瘟。

　　重大的打擊接踵而至，一度讓劉沛東對兔場未來的前景產生了迷茫和動搖。但他并沒有陷入長期的消沉和打擊之中，而將這次的教訓作為今后邁向成功的寶貴經驗。他堅信經過自己的不斷積累和積極探索，這樣的問題會越來越少，養殖場的發展也會越來越好。

　　后來，經過與專家學者的請教和行業前輩的談話，劉沛東敏銳地發現這也許能成為他進一步提升產能、推動肉兔養殖產業轉型的一次難得機遇。他開始進一步學習現代化的科學養殖技術，對養殖大棚保溫通風環境進行全面改造，并引進了一套先進的自動化養殖設備、改進了飼料營養配方等等，配種率、病死率得到了有效控制，養殖周期大大縮短，養殖成本大幅降低，市場競爭力不斷提高。

　　到現在，劉沛東養殖場有養殖大棚5棟，種兔存欄2000多只，商品兔存欄20000多只。同時，他還積極帶動舞陽舞鋼等周邊100多家養殖戶進行技術改良，又通過拓展銷售渠道和合作伙伴以量大質優爭取到了更好的市場銷售價格。同時，劉沛東還發展了兔飼料和兔糞有機肥銷售渠道，進一步提升了兔業養殖收益。(本文有刪節)

編輯：薛炎