借東風千里,與君共話一堂春 ——訪河南天明鴿業有限公司董事長 楚維向
借東風千里,與君共話一堂春
——訪河南天明鴿業有限公司董事長 楚維向
■ 本刊 岳含笑
楚維向,天明鴿業創始人,畢業于河南農業大學,高級畜牧師,2009年返鄉創業養殖肉鴿,堅持一生做好一件事,一生養好一只鴿,從事養鴿16年來,把小鴿子做成大產業。個人先后榮獲全國農村青年致富帶頭人、中國農村電商致富帶頭人、河南省勞動模范、商丘市青年五四獎章等榮譽稱號,是中國大學生創業導師、河南省青年創業導師。
本刊:請您簡要向讀者介紹一下企業情況,今年有什么布局和規劃呢?
楚維向:天明鴿業目前存欄高產種鴿10萬對,年出欄乳鴿180萬只,年產鴿蛋500萬枚,養殖規模位居全國前列。

我們堅持先做強再做大,今年我將帶領團隊做好養殖新技術的提高,著重“天明白王”肉鴿新品種的培育。打造電商團隊銷售鴿產品,公司三期項目開建,老場升級改造,兩項完工后,存欄量增加1倍。
本刊:當前肉鴿行情低迷,您對此有何看法?
楚維向:養鴿業行情屬供需關系高低,是在所難免的,我認為選好種,養好鴿是關鍵。南方養鴿要產量,北方養鴿要質量,品種決定發展,北方一定要根據自身優勢選擇大體型或者灰色種鴿要以活禽為主,白條為輔。技術決定效益,再好的行情,你沒有產量,和你有什么關系。行情不好時,如果你產量高,你的成本就是最低的,即使賺錢少,也不至于賠錢。
本刊:天明鴿業作為北方鴿產業高質量發展聯席會議的首批發起單位之一,您對北方鴿業聯席會的后續工作有什么建議么?
楚維向:多組織有關肉鴿技術、管理培訓,多組織對北方鴿業聯席會成員單位的走訪調研,只有通過不斷見面溝通才能碰撞出新的問題與解決方案。
本刊:您本人非常善于利用短視頻平臺來記錄和分享鴿場的日常,吸引了大量粉絲。您認為短視頻這種形式,為您個人和天明鴿業帶來了哪些意想不到的價值?
楚維向:我不斷利用短視頻來分享我的創業經歷與養鴿經驗,是想通過網絡分享讓養鴿人少走彎路,我認為只有懂得分享才會得到別人的尊敬,隨著粉絲增加也為我個人影響力得到提高,企業也提高了知名度。
本刊:據我所知,您曾經擔任過創業大賽的評委,您對于想要涉足這個行業的新人有什么建議呢?
楚維向:養鴿業不是暴利行業,是一個持之以恒的行業,只要把肉鴿品種選好,技術管理提高,銷售渠道打通就可一直做下去,不要老想著急于求成,規模控制在自已可控范圍,規模不是越大越好,適合自已的才是最好的。
本刊:我們了解到您不僅是企業的管理者,更是行業的積極參與者,經常在各種行業會議和交流活動中看到您的身影。在您看來,這種行業間的交流學習對天明鴿業乃至整個鴿業的發展起到了怎樣的作用?能否分享一個您在行業交流中收獲最大或最受啟發的瞬間?
楚維向:我比較喜歡參加行業的會議和交流活動,是想通過行業會議來提高自己和企業發展。鴿業會議活動能夠有效促進育種、養殖、銷售、加工、飼料、獸藥、酒店等整個產業鏈相關環節之間的互通與交流,有助于推動行業形成高效閉環。參加會議就是向同行學習,每一次都有收獲,哪怕幾天的會議只學到某一個人的某一句話,對自已有啟發有幫助就足夠了,不能老想著開一次會把所有都學到都學完,那也不現實的事。
比如疫情前我大體乳鴿需要銷售時,因為當時我們賣的都是小體型市場,價格大體小體都是一個價格,我們優勢沒有突顯出來,正好那時安徽協會有個會議,在會議期間我認識了上海的一個做了20多年的收鴿老板,他正在尋找大體種鴿,我們一拍即合,當天就定下銷售方案,到今我們還在合作。
編輯:岳含笑












































